コウノです。
さてまた気持ちよく話していきたいと思います。
例えばあなたが非営利1行で運営しているとしよう
あなたは私が売っている給与の額は当然ながら平均以下だそれでも社員たちはとても意欲的に働いている私たちの仕事に使命感を持っているからだ
そこにもしあなたがオーナー制度導入したとする例えば寄付金を獲得することに休養4%排除してしまうのである社員たちはボーナスに直しないものについては全く平気に描けなくなるだろう独創性も会社の評判もあり新しい社員にノーハウ伝えることもそれら全てがどうでもよくなってしまう
ただしあなたが永久している企業が社員が自分の関心や意欲から進んで仕事をこなしているのでなければ何の問題もないあなたは熱意だけで仕事をすると言う投資コンサルタントや保険の勧誘印や公認会計士を1人でも知っているだろうか自分の仕事瞬間だけを持っている人を知ってているだろうかあなたは1人6000円だからこれは分野ではボーナスが影響力を持つ逆にあなたが新規事業立ち上げて社員を探しているところだとしたら多忙多額のボーナスをちらつかせるよりもあなたの会社に仕事の意味を持つ層がいいもしあなたは子供がいるならばもう一つ助言しておきたいことがある経験から言うと子供お金の意のままに動かす子供に学校の宿題をさせたり楽器を練習させたり芝刈りを外に行きたい時はお金にするのやめようそれより毎週決まった額のお小遣い渡す方が良いそうでなければ子供はそのうち夜ベットに入るのを嫌がるようになるだろうあなたがそれに対してお金を支払わない限り
読んでいただいてありがとうございました
それでは引き続き頑張っていきましょう。
ではまた
つぶやき
twiiter
運営サイト
筋トレ
ダイチの日記
まとめ
ライフハックマガジン
岡南建設
岡南建設
